Участник сообщества

Альфа, Ингос, Ренессанс, Согласие, Вск, Югория и т.д.
Только это вознаграждение забирает себе владелец ресурса страховкару.

Вы тут мимо кассы.

какая нелепая предъява.
хватит уже.

или подавайте в суд на всех крупных страховщиков. там не 10,1, там все 30.

Наймите тестировщиков.
Не рассчитывайте сильно на халяву, иначе рискуете месяцами обратную связь выпрашивать.

Уверен среди ваших пользователей пкаски найдётся масса людей с критическим мышлением. Оплатите их интеллектуальный труд по анализу и выдаче вам предложений и в бой.
Конкуренты впереди, догонять надо

ПКАСКО — ну вы так-то совсем не новички. Не прибедняйтесь.

«Шоколадку» предложите ленивцам — дело пойдёт веселее.

В последнее время все меньше и меньше профессиональных обсуждений. В основном ерунда всякая. Так что не оскорбляйтесь сильно

Готовы работу по найму рассматривать?
Нужен грамотный разработчик-управленец.

Кстати. 85 субъектов РФ х 10 эксклюзивных представителей х 1 млн рублей взноса в акционерный уставной капител = уже приличная страховая компания. С охватом рынка и укомплектованным штатом.
«Народная агентская страховая компания». Наско получается…

Только фильтр отбора персонала должен быть очень строгим.

Систему управления иметь и можно стартовать.

Не продаёт, а пытается продать. судя по всему продают по цене резервов. про обязательства, рентабельность, убытки и структуру не пишут.

Странная довольно подача для человека, которых хочет «продаться» в найм потенциальному инвестору.

Благодарю за мнение. Логика есть, но 95% автовладельцев не пользуют Каско и это огромный рынок.

Причины у каждого свои.
Дорогое удовольствие. Нужно сразу отдать всю сумму за год.

Мотивация продавца простая — 5% этот не нужно, т.к. они имеют высокий доход и умеют делать накопления, а 95% не покупают этот продукт т.к. не могут сразу оплатить дорогой продукт и именно для них он может быть интересен.

Что думают продавцы? Это же у них 95% клиентов отказываются от каско

Интересно, для сотрудников Согласия бОльшая проблема заключалась в том, что это клиентам не особо нужно было?
Или в чем-то другом?

У большинства наемных сотрудников нет годовых бонусов и зарплату дают 1/2 раза в месяц, так что поквартально, единоразово или помесячно, это кому как удобнее оплачивать.

Или внутреннее сопротивление было таким, что не смогли внедрить? Но почему?